Nederland – Bedrijven en instellingen hebben soms grote moeite met het werven van personeel. In diverse sectoren is al jaren sprake van krapte op de arbeidsmarkt. Een vacatures snel vervullen kan dan een hele uitdaging zijn. Het komt regelmatig voor dat een vacature maandenlang open staat. Er melden zich soms wel sollicitanten, maar die voldoen bij lange na niet aan de functie-eisen. Nu heeft het UWV werkgevers wel geadviseerd om de lat niet te hoog te leggen. Een goedkope zestienjarige met een Hbo opleiding en 5 jaar ervaring is uiteraard niet te vinden.
Wanneer kan een recruiter een goede optie zijn?
Voor bepaalde functies geldt dat werven via de sociale media kanalen van het bedrijf of met een advertentie in een plaatselijke krant niet echt een optie is. Vroeger, toen het internet nog niet bestond, was de Volkskrant op zaterdag hét medium voor personeelsadvertenties. Nu wordt er vooral online geworven. Maar voor die nieuwe teamleider of financieel directeur ligt dat toch net wat lastiger. Deze vacatures worden doorgaans ingevuld met de hulp van een recruiter. Deze heeft de nodige contacten en opties om de juiste kandidaat voor de baan te benaderen. Vaak gaat het om mensen die op dat moment elders werkzaam zijn. Dat uiterste discretie daarbij gewenst is, moge duidelijk zijn. iemand wordt vaak via privékanalen gepolst of er interesse is. Zo ja, dan wordt een gesprek gepland in een hotel of restaurant. Pas als een overstap concreet lijkt wordt de opdrachtgever ingelicht en pas als er een definitieve overeenstemming is, de huidige werkgever van de kandidaat. Lukt het niet, dan wordt de sollicitatie stil gehouden om de carrière van de beoogde kandidaat niet te schaden.
Kies voor een ervaren recruiting bureau
Het ene recruiter bedrijf is het andere niet. Aangezien de dienstverlening uiteraard niet gratis is, is het zaak om in zee te gaan met een bureau dat goed aanvoelt wat het bedrijf nodig heeft en waarbij de kans van slagen groot is. Eqib is een gespecialiseerde organisatie- en HR-business partner die zich richt op het aantrekken, behouden en ontwikkelen van talent, vaak omschreven als “The Human Factor”. Want iemand binnenhalen is één ding, maar als die persoon al na een jaar weer vertrekt dan moet de werkgever weer opnieuw beginnen. Zekerheid is er natuurlijk nooit, maar een goede match is wel heel belangrijk om de kans op succes zo groot mogelijk te maken.
Doorontwikkeling
Een nieuwe medewerker op een cruciale functie wordt vaak in huis gehaald met de belofte dat doorgroei mogelijk is. Bij leiderschap ontwikkeling wordt gekeken naar huidige competenties en ervaringen en ook waar mogelijk nog tekortkomingen liggen waaraan gewerkt moet worden. Een gedegen voorbereiding op een leidinggevende functie is noodzakelijk om te voorkomen dat iemand ‘afbrandt’, omdat blijkt dat diegene toch niet capabel bleek. Ook daarbij kan een recruiter helpen, door een passend opleidingstraject uit te stippelen om iemand voor de belangrijke taak in de toekomst klaar te stomen.
